鹽 業(yè)經(jīng)營業(yè)績大幅提升】 全年批發(fā)銷售各≤鹽斤1.95萬噸，完成年計劃的1340-/0。其.p：銷售各類小包裝碘鹽4578噸：銷售多.i種營養(yǎng)鹽149噸；銷售食品加工、飼料.E產(chǎn)、腸衣及漁業(yè)用鹽7058噸；銷售小工.k用鹽7824噸。實現(xiàn)營業(yè)收入2642萬元。.芑年上繳地方稅收130萬元，完成縣下達.n商引資、扶貧解困、千人進千企等縣委.}政府交辦工作。
.鹽政管理常抓不懈】實行掛鉤幫扶。切.芒為市場做好服務(wù)，落實工作責(zé)任，對全.}七個蘇鹽連鎖店實行掛鉤幫扶制度，.斤轄區(qū)域的市場狀況、食鹽銷售以及合.旨碘鹽覆蓋率與掛鉤責(zé)任人的收入相結(jié).}，實行月考、季評、年兌現(xiàn)。開展專項整.兮。認(rèn)真履行鹽務(wù)局職能，積極參加省、.日、縣組織的各項專項行動，凈化食鹽市.為，確保全縣食鹽安全。創(chuàng)建食鹽安全.寸。鞏固創(chuàng)建食鹽安全村成果，會同5個.IJ建村干部對村民食用碘鹽情況進行檢.空驗收，建立長效管理機制。提升宣傳效.艮。由鹽業(yè)牽頭負(fù)責(zé)，衛(wèi)生、教育等部門.只極參與配合，在全縣上下形成“要健.廷，吃好鹽，吃營養(yǎng)鹽”的健康消費新理.≥。從普及科學(xué)常識，傳播科學(xué)知識角度.LJ,發(fā)，編發(fā)《食用加硒鹽、防癌保健康》的.呈傳資料1萬份。利用海安電臺《午間時.L 》節(jié)目平臺，每夭宣傳多品種營養(yǎng)鹽功.炙，讓消費者根據(jù)自身需要，可以選擇性.句買，提升了營養(yǎng)鹽的社會影響力。提高.療范意識。深入社區(qū)、廣場、公園、農(nóng)村集.藎、集貿(mào)市場等地與群眾面對面進行鹽.L法制宣傳，并針對不同宣傳主題，有重.E地開展宣傳，著力提高老百姓的健康.日鹽和防治碘缺乏病意識。構(gòu)建食鹽放.)消費。
全面整理和完善食鹽安全工作.j賬資料，做到資料齊全，內(nèi)容真實，為.摹安縣順利通過創(chuàng)建省食品安全示范縣.LL查驗收作出了應(yīng)有貢獻。2009年，查處.事類鹽業(yè)違法案件31起，查獲各類鹽產(chǎn).Ju 4.2噸，沒收私鹽1噸，罰款7250元。市.丘務(wù)局對海安縣碘鹽市場覆蓋抽查評估.kjgg o-/o，達到國家標(biāo)準(zhǔn)。.合址喜瞢腩但世擊1編但市惦±h旦枇.應(yīng)。及時編報.各類用鹽計.劃，備足各類.食鹽庫存，滿.足不同消費者.需求：深入到.蘇鹽連鎖店和.大型超市，征.求意見，了解.需求量，滿足.城鄉(xiāng)居民需.要：淵研食品.用鹽企業(yè)，了.解食鹽儲備情.況，滿足企業(yè).生產(chǎn)加工需.縣委書記章樹山親臨鹽業(yè)宣傳現(xiàn)場.求：深入老壩港漁業(yè)用鹽市場，調(diào)查預(yù)測.全年的漁業(yè)用鹽量，提前租賃倉庫，備足.庫存、確保供應(yīng)。加強鹽品質(zhì)量服務(wù)管.理。對購進的鹽產(chǎn)品嚴(yán)格檢查驗收，杜絕.不合格產(chǎn)品入庫，確保各類合格鹽產(chǎn)品.市場供應(yīng)。在捉供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，確保.提供優(yōu)質(zhì)市場服務(wù)，對鹽批發(fā)部營業(yè)廳、.倉庫實行無假日工作制，營業(yè)廳設(shè)有咨.詢崗，實行電話訪銷服務(wù)，對用鹽戶進行.走訪服務(wù)，實行鹽產(chǎn)品售后服務(wù)，對客戶.反映的問題做到件件有記載，事事有答.復(fù)，沒有發(fā)生一起因產(chǎn)品質(zhì)量投訴引發(fā).的矛盾，受到全縣用戶的一致好評。保持.良好客情關(guān)系。抓好腌制用鹽的市場管.理，對蔬菜腌制專業(yè)村和榨菜生產(chǎn)單位.進行調(diào)研，專題走訪，摸清需求量，組織專.人送銷，防止腌制用鹽流入食鹽市場，仝.年腌制用鹽銷售比上年同期增加近200.噸。貫徹落實市鹽業(yè)公司營銷工作會議.精神，對全縣小工業(yè)鹽用戶進行細(xì)分服.務(wù)管理，對用鹽量大、需求量多的企業(yè).用戶實行重點保障服務(wù)，對規(guī)模較小、.需求量偏少用戶實行定期登門服務(wù)，在.炎熱夏季，寒冷冬季都帶上慰問品進行.慰問，年終請過來征求意見，讓這些用.鹽企業(yè)全身心搞好生產(chǎn)經(jīng)營，為地方經(jīng).濟作貢獻。對鹽化產(chǎn)品印染助劑使用單.位，專人聯(lián)系使用情況，落實貨源，盡可.能減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，直接投放到用戶碼.頭，為用戶節(jié)省時間，節(jié)約費用。對所有.的用戶均實行免費配送服務(wù)，每年公司.承擔(dān)相關(guān)配送費用近80萬元，大大降低.田白h口木.【嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算】 做好財務(wù)決算。再.照全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真進行測箅，編排1-.劃，分解指標(biāo)，落實責(zé)任。每季度對經(jīng)諺.運行情況進行對比分析，找出經(jīng)營管≯.
上存在的不足，落實改進的措施。嚴(yán)格驂.金管理。嚴(yán)格執(zhí)行南通鹽業(yè)有限公司名.項管理制度和規(guī)定，全面實行預(yù)算管理.加強資金、成本、資產(chǎn)的管理，嚴(yán)把審手}.手續(xù)關(guān)，細(xì)化財務(wù)運行的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)干{.控制各種費用支出。推進ERP工作。建立.領(lǐng)導(dǎo)小組。切實抓好項目建設(shè)和實施_T.作，成立ERP工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確T作琊.責(zé)和要求，確保ERP工作的順利開展。.【全面加強內(nèi)部管理】加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。訓(xùn).真落實縣委、縣政府重點工作，牢固確立.為全縣經(jīng)濟工作服務(wù)理念，落實工作接.高執(zhí)行力，保證縣委、縣政府T作布置錘.到及時落實。組織學(xué)習(xí)《制度匯編》，用帶.度來約束行為，規(guī)范行為。組織食品安疊.法、經(jīng)濟法培訓(xùn)，增強員工在經(jīng)營過程葉.防范風(fēng)險的意識。加強形勢教育。通過刁.同形式，不同層次召開各類會議，從不幣.方位、不同角度加強形勢教育，使全體點.工不斷解放思想，更新觀念，服務(wù)地方絲.濟。加強督查考核。強化內(nèi)部管理，提蔫.工作效能，把工作的重心向市場、服務(wù).銷售、管理一線傾斜，形成“一切同繞錛.售，一切服務(wù)于銷售，人人重視銷售、／^.人熟悉市場”的全員營銷氛罔，制矗.《2009年員工考桉辦法》，公司人員經(jīng)拶.責(zé)任直接掛鉤對接的蘇鹽鎖店，加強Xi.蘸±b注躺莊咎干甲 靜揮菰赴洼躺網(wǎng)絡(luò)工].
